Reconnu par des gestionnaires immobiliers
Pourquoi un appel d’offres bien structuré est essentiel à la gestion immobilière
Un appel d’offres rédigé de manière professionnelle vous permet de réduire les coûts d’exploitation, de définir clairement les besoins réels de vos immeubles, d’améliorer la qualité des services et d’assurer une sélection transparente et objective des fournisseurs, tout en conservant un contrôle rigoureux de votre budget.
Réduction des coûts
Qualité de service
Transparence
Économies moyennes réalisées
18-25%
Taux de participation des fournisseurs
98%
Réduction du temps de gestion du processus
40%
Pourquoi la structures est déterminante
Un cadre d’appel d’offres bien conçu assure une compréhension claire des attentes, une imputabilité mesurable et des résultats concrets pour vos opérations de gestion immobilière.
L’impact d’un appel d’offres structuré
Sans un appel d’offres rigoureusement structuré, les gestionnaires immobiliers sont souvent confrontés à des coûts gonflés, des attentes de services mal définies et des difficultés à comparer objectivement les soumissions des fournisseurs. Notre approche méthodique transforme le processus d’approvisionnement en un véritable levier stratégique.
Nous vous aidons à définir des besoins opérationnels précis, à établir des critères d’évaluation objectifs et à créer un cadre transparent auquel les fournisseurs peuvent répondre avec rigueur et confiance.
Un appel d’offres structuré n’est pas qu’un document. C’est votre feuille de route vers l’excellence opérationnelle et le contrôle des coûts.
Comparaison des fournisseurs
Comparer les soumissions de manière objective à l’aide de critères standardisés et de systèmes de pointage transparents.
Qualité des services
Définir des standards de performance clairs et des indicateurs de qualité mesurables afin d’assurer la reddition de comptes.
Contrôle des coûts
Éliminer les coûts cachés et les dépassements budgétaires grâce à des bordereaux de prix détaillés et clairement ventilés.
Clarté opérationnelle
Établir des périmètres d’intervention précis afin de réduire les ambiguïtés, prévenir les litiges et assurer une exécution conforme.
Nos services
Nos services de conception d’appels d’offres
Un accompagnement complet, de l’analyse initiale jusqu’à la sélection du fournisseur et à la finalisation du contrat.
Ce que nous faisons pour vous

Analyse des besoins opérationnels
Nous analysons les besoins opérationnels de vos immeubles afin d’identifier les services requis et d’éliminer les besoins présumés ou reconduits par habitude.
Analyse terrain des installations
Rencontres avec les parties prenantes
Analyse des contrats en vigueur
Identification des écarts de services
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Rédaction complète de l’appel d’offres
Nous concevons des documents d’appel d’offres professionnels, clairs et structurés, incluant un devis technique détaillé et adapté aux particularités de vos immeubles.
Instructions aux soumissionnaires
Documents de soumissions
Conditions générales
Devis Technique
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Critères d’évaluation objectifs et mesurables
Nous développons des grilles d’évaluation transparentes permettant une analyse rigoureuse, équitable et comparable des soumissions reçues.
Spécifications techniques détaillées
Niveaux de service attendus
Standards de qualité mesurables
Indicateurs de performance
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Structure conforme aux normes de l’industrie
Assurez-vous que votre appel d’offres respecte les normes de l’industrie, les exigences réglementaires et les meilleures pratiques en gestion immobilière.
Conformité légale
Respect des exigences contractuelles
Durabilité
Protocoles d’entretien écoresponsables
Normes de l’industrie
Référentiels BOMA, LEED et ISSA
Normes de sécurité
Exigences en santé et sécurité
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Accompagnement à l’évaluation et à la sélection des fournisseurs
Un accompagnement structuré tout au long du processus d’analyse, de la réception des soumissions jusqu’à l’octroi du contrat.
Analyse des soumissions
Présentations des fournisseurs
Coordination des visites de sites
Soutien à la négociation contractuelle
Ce qu’un document d’appel d’offres comprend
Un appel d’offres complet repose sur quatre composantes essentielles qui, ensemble, assurent la clarté, la conformité et une participation efficace des fournisseurs.

Instructions aux soumissionnaires
Directives claires concernant les exigences de dépôt, les échéanciers et le processus d’évaluation.
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Conditions générales
Dispositions contractuelles encadrant l’exécution, la durée et la fin du contrat.
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Documents de soumission
Documents, formulaires et certifications requis pour une soumission complète et conforme.
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Devis technique
Description détaillée des services attendus, des standards de performance et des exigences opérationnelles.
Échéancier et dates clés
Dates de dépôt des soumissions, visites de sites, périodes de questions et avis d’octroi.
Format de soumission
Structure exigée des documents, formats requis, nombre de copies et modalités de dépôt électronique.
Processus de questions
Modalités de transmission des questions, délais de réponse et diffusion des addendas.
Méthodologie d’évaluation
Critères de pointage, pondérations et transparence du processus de sélection.
Informations sur l’entreprise
Enregistrement légal, structure organisationnelle, années d’opération et organigramme.
Assurances et cautionnements
Responsabilité civile, assurance, responsabilité professionnelle et garanties de performance.
Attestations et déclarations
Attestations du client et du soumissionnaire, déclarations de conformité et engagements requis.
Annexes et documents complémentaires
Formulaires, annexes, addenda et tout document requis à l’analyse complète de la soumission.
Objet et interprétation
Objet du contrat, définitions générales et règles d’interprétation applicables.
Modalités de paiement
Conditions de facturation, échéanciers de paiement et ajustements contractuels.
Obligations et attestations
Obligations des parties, attestations requises et responsabilités contractuelles.
Entrée en vigueur et fin de contrat
Entrée en vigueur, durée, résiliation, fin de contrat et conditions associées.
Contexte et structure du mandat
Contexte de réalisation, dispositions générales et structure exigée du devis technique.
Ressources humaines et profils
Qualification du personnel, banque de profils, exigences de formation et ratios applicables.
Exécution des services
Définition des tâches, fréquences d’exécution, mise en service et exigences techniques.
Gestion et contrôle de la qualité
Gestion de la qualité, contrôle des travaux réguliers et périodiques, mécanismes de suivi.
Composante critique
La fondation de votre contrat : les profils
Des profils précis constituent la pierre angulaire d’une gestion immobilière efficiente et rentable. Des profils génériques ou surdimensionnés entraînent des dépassements budgétaires et une allocation inefficace des ressources.
Notre processus de développement des profils
Les risques liés à des profils génériques
Paiement d’heures de travail non nécessaires
Équipes surdimensionnées, productivité réduite
Manque de responsabilisation dans l’exécution
Difficulté à justifier les augmentations budgétaires
Coûts cachés intégrés aux modèles de tarification
Les bénéfices de profils adaptés
Main-d’œuvre basée sur les besoins réels
Standards de productivité clairs et transparents
Équipes dimensionnées adéquatement
Attentes de performance bien définies
Coûts justifiables, prévisibles et maîtrisés
Visite de l’immeuble
Visite des installations afin de comprendre l’environnement, les usages réels, les contraintes opérationnelles et les zones à enjeux particuliers.
Analyse globale de l’immeuble
Analyse des superficies, des types d’espaces, des flux d’occupation et des conditions d’exploitation propres à l’immeuble.
Analyse des documents existants
Revue des contrats, rapports antérieurs et identification des éléments problématiques, notamment en lien avec les plaintes fréquentes.
Identification des particularités architecturales
Repérage des éléments architecturaux distinctifs ou hors du commun ayant un impact direct sur l’entretien et l’organisation des profils requis.
Structuration des profils
Décomposition précise des tâches d’entretien, des fréquences d’exécution selon les pratiques reconnues de l’industrie.
Contrôle financier
Contrôle des coûts : le bordereau de soumission
Besoins réels. Coûts réels.
Le problème des modèles de tarification traditionnels
La majorité des contrats d’entretien ménager reposent sur des modèles de tarification simplifiés qui regroupent l’ensemble des services dans un montant mensuel unique. Cette approche manque de transparence et mène souvent au paiement de services non requis ou non réalisés.
Augmentations de coûts dissimulées
Les augmentations annuelles appliquées sur des bases déjà gonflées se cumulent dans le temps.
Services regroupés
Aucune visibilité sur le coût réel de chaque service inclus au contrat.
Hypothèses plutôt que réalité
Tarification basée sur la superficie totale de l’immeuble plutôt que sur les surfaces réellement entretenues.
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Besoins réels.
Coûts réels.
Nous validons les surfaces réellement entretenues afin d’établir une base de tarification juste et représentative.
Superficie totale
Superficie entretenue
150 000 pi²
150 000 pi²
Économies potentielles
25%
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Augmentations de coûts contrôlées
Les ajustements de coûts sont strictement encadrés afin d’assurer une prévisibilité budgétaire claire.
Méthode d’indexation
IPC ou comité paritaire
Équipements
Exclus des mécanismes d’augmentation
Périodicité de révision
Annuelle
Justification requise
Notre approche de tarification transparente
Nous concevons des bordereaux de soumission détaillés qui distinguent clairement les coûts par type de service, valident les superficies réellement entretenues et assurent que vous payez uniquement pour les travaux exécutés, avec une justification claire pour chaque poste budgétaire.
Ventilation détaillée des coûts
Séparation des coûts pour l’entretien quotidien, les travaux périodiques et les services spéciaux.
Validation des superficies entretenues
Superficies réellement entretenues validées à partir de relevés terrain.
Augmentations contrôlées
Mécanismes d’indexation prédéfinis, encadrés et plafonnés selon des indices pertinents.
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Séparation des coûts par type de service
Une ventilation claire des coûts par catégorie de services assure transparence et imputabilité.
Main d'oeuvres
332 000 $
Travaux périodiques
59 600 $
Équipements
24 900$
Sous-traitance
13 000 $
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Facturation à
l’exécution
Les travaux périodiques sont facturés uniquement lorsqu’ils sont réalisés, et non sur une base forfaitaire présumée.
Nettoyage des fenêtres
Coût trimestriel
4 000$
T1 - Réalisé
T2 - Réalisé
T3 - Non réalisé
Facturé
Facturé
Non facturé
Accompagnement du comité de sélection et outils d’analyse des soumissions
Un accompagnement professionnel et des outils d’analyse structurés pour assurer une sélection des fournisseurs objective, rigoureuse et fondée sur des données comparables.
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Analyse structurée des
soumissions
Matrices de comparaison complètes permettant d’analyser les soumissions sur une base équitable et comparable, selon l’ensemble des critères établis
Gabarits de réponses normalisés
Comparaison des soumissions
Listes de vérification de conformité
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Outils de comparaison objective
Systèmes de pointage pondérés assurant une évaluation cohérente et impartiale pour l’ensemble des membres du comité.
Critères d’évaluation personnalisables
Calcul automatisé des pointages
Suivi du consensus du comité
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Identification des
écarts
Identification structurée des écarts financiers et techniques entre les soumissions reçues et les exigences de l’appel d’offres.
Signalement des exigences manquantes
Analyse des écarts de coûts
Rapports sur les lacunes techniques
Exemple de tableau comparatif des soumissions

Soutien à la prise de décision tout au long du processus
Notre équipe vous accompagne à chaque étape, incluant les présentations des fournisseurs, les visites de sites, la validation des références et les négociations finales. Nous vous aidons à poser les bonnes questions, à repérer les signaux d’alerte et à nous assurer que l’ensemble des engagements est clairement consigné au contrat final. Grâce à cet accompagnement, votre comité de sélection prend des décisions éclairées, défendables et appuyées par des données objectives et une expertise reconnue
Étude de cas
Étude de cas : Tour de bureaux commerciale
Comment un processus d’appel d’offres structuré a permis de générer des économies mesurables et d’améliorer la qualité des services.
Profil du client
Tour de bureaux de classe A
320 000 pi²
Immeuble multi-locataires
Emplacement centre-ville
Propriétaire institutionnel
Défis initiaux
Augmentation des coûts de 28 % sur 5 ans
Plaintes fréquentes des locataires
Absence d’indicateurs de performance clairs
Portée des services mal définie
Tarification regroupée sans visibilité
Objectifs du projet
Réduire les coûts d’exploitation
Améliorer la constance des services
Établir une imputabilité claire
Mettre en place une tarification transparente
Déployer des indicateurs mesurables
Notre solution et notre approche
Analyse complète de l’immeuble
Analyse terrain détaillée incluant la validation des superficies réellement entretenues, la classification des espaces et la documentation des niveaux de service existants.
Constat clé : Seulement 245 000 pi² sur 320 000 pi² nécessitaient un entretien quotidien, révélant immédiatement un potentiel de réduction des coûts de 23 %.
Sélection des fournisseurs
Gestion d’un processus concurrentiel impliquant 8 fournisseurs qualifiés, incluant visites de sites, périodes de questions et outils d’évaluation structurés.
Résultat : Réception de 7 soumissions conformes avec un écart de prix limité à 12 %, démontrant une portée de services claire et bien définie.
Développement détaillé
Rédaction d’un appel d’offres complet incluant des portées de services précises, des profils adaptés aux besoins réels et des critères d’évaluation objectifs.
Innovation : Mise en place de bordereaux distincts pour les services quotidiens, hebdomadaires, mensuels et trimestriels, éliminant toute opacité liée aux coûts regroupés.
Négociation contractuelle
Accompagnement lors des négociations finales, définition des indicateurs de performance, plan de transition et protocoles de contrôle de la qualité.
Réussite : Transition de 30 jours sans interruption de service et amélioration immédiate de la satisfaction des locataires.
Résultats mesurables
22%
réduction des coûts
186K $
économies annuelles
47%
diminution des plaintes
96%
satisfaction des locataires
100%
conformité aux niveaux
92%
audits qualité
3.5%
plafonnement annuel
5 ans
protection des prix

"Le processus d’appel d’offres structuré a transformé notre façon d’aborder l’approvisionnement en gestion immobilière. Nous bénéficions désormais d’une transparence complète des coûts, d’une qualité de service mesurable et d’un partenariat fournisseur fondé sur des attentes claires. Les économies réalisées ont amorti l’investissement en services-conseils dès la première année."
Passez à un appel d’offres basé sur les besoins opérationnels réels
Cessez de surpayer pour des services fondés sur des hypothèses.
Notre processus d’appel d’offres structuré vous assure de payer uniquement pour ce dont vous avez réellement besoin, avec une transparence complète et une imputabilité à chaque niveau.

Consultation gratuite
Appel d’évaluation de 30 minutes
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Soumission sans engagement
Proposition personnalisée
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Accompagnement expert
Tout au long du processus

