
À PROPOS
ValkarTech et son équipe multidisciplinaire disposent d’une vaste expérience à titre de conseillers, gestionnaires, formateurs et experts en hygiène et salubrité. C’est une firme d’experts qui se veut le carrefour des connaissances, de l’expérience et des technologies. De l’audit jusqu’au plan directeur, ValkarTech apporte les clés du succès, l’expertise et l’innovation au niveau de la démarche de transformation de tous les volets d’hygiène et de salubrité.
Non seulement ValkarTech propose à ses clients de structurer et planifier l’avenir de leurs activités en hygiène et salubrité, mais elle les accompagne également pour définir la vision globale, établir les meilleures stratégies de développement et préparer leur mise en oeuvre tout en offrant les programmes de formation nécessaires et adaptés à leurs besoins.
2014
notre année de création



CONSULTANTS EN HYGIÈNE ET SALUBRITÉ DU BÂTIMENT
La référence pour la santé, la sécurité et la gestion de vos bâtiments
Notre Mission
Optimiser la performance opérationnelle de votre organisation en matière d’hygiène environnementale en offrant une expertise technique personnalisée, règlementaire et scientifique grâce à une équipe multidisciplinaire qui vous guide, vous accompagne et vous conseille à toutes les étapes de vos projets.
Notre savoir-faire
ValkarTech, offre des solutions clés en main en hygiène et salubrité du bâtiment pour les gestionnaires d’immeubles, le secteur industriel et celui de la transformation alimentaire, les établissements scolaires, le milieu de la santé et bien plus. De plus, nous détenons plusieurs certifications attestant de nos diverses spécialisations.
Nos Valeurs
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Professionnalisme & rigueur
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Respect & intégrité
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Écoute & collaboration
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Honnêteté & transparence

VALKARTECH ASSISTE ET CONSEILLE SUR LE DÉPLOIEMENT DES SOLUTIONS INFORMATIQUES LES MIEUX ADAPTÉES
Mise en place d'un plan d'actions basé sur des diagnostics complets.
La structure des tâches périodiques, hebdomadaires, mensuelles et annuelles.
L’étude des besoins spécifiques du client et la capacité réelle d'exécution.
Les rapports permettant d’identifier les lacunes opérationnelles.
L’implantation et l'amélioration des procédures de travail.
Les suivis et la mise en place de recommandations sur les mesures correctives et les nouvelles adaptations nécessaires.